竣工收尾階段,總監(jiān)工作相對(duì)要輕松些許。
重點(diǎn):按合同的約定,督促施工單位,協(xié)助建設(shè)單位辦理項(xiàng)目竣工所涉及到的所有手續(xù)。諸如:市政、供電、消防、給排水、燃?xì)狻⑼ㄐ牛?guī)劃……等等。
為建設(shè)單位羅列辦事流程,協(xié)助提供資料,做好事前預(yù)防,直至竣工備案完畢。
后期,橫向交叉施工單位較多,有施工總承包單位的分包單位,也有建設(shè)單位自行分包的施工單位,這之間的工序交接、起始界面、協(xié)調(diào),均需總監(jiān)從中橫向聯(lián)系。
這些協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),是合同。所以,總監(jiān)應(yīng)掌握現(xiàn)場(chǎng)所有的總分包合同,這也是規(guī)范的規(guī)定與要求。
對(duì)內(nèi),總監(jiān)要與公司對(duì)接匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部成員的下一步工作安排,做好考核工作。匯報(bào)監(jiān)理合同內(nèi)容完成,監(jiān)理費(fèi)回收,有無監(jiān)理費(fèi)增加索賠等情況。為迎接下一個(gè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
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